リーズナブルな 医療 介護 コンサルティング

    プラン例：訪問 月1回 ＋ リモート（メール、電話、TV会議）適宜

     

    参考料金：20万円/月～（1年契約）

    ※支援プラン、支援内容等によって変わります。

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    支援内容

    収益改善

    稼働率改善、施設基準・加算取得、病床機能再編など。

    運営状況を基に、課題の抽出と必要な取り組みをご提案します。

    人事課題支援

     病院運営において最も大きな課題である『人』の育成と離職防止。

    面談や状況整理を支援し、スタッフのモチベーション向上や、人事考課、離職防止に貢献します。


    各部門 業務改善

    各部門の非効率となっている業務や様々な問題について、改善方法をご提案し、スタッフの無駄な負担を軽減し、本来業務に専念できる労働環境に貢献します。

    リハビリ部門教育

    リハビリ部門教育を支援し、リハビリ部門による集客に貢献します。


    ヒアリングの上で御社のニーズに合わせた支援プランをご提案します。

    まずはお気軽にお問い合わせください。

    実績

     

    A病院

    ・病床転換企画にて、15百万円/月の増収、以後単月黒字を達成

    B老健

    ・老健運営の基本方針を示したうえで、強化型指標に必要な項目ごとに期日とカットオフ値を定め、約150万/月の減収を免れた。

    C病院

    ・稼働率低下の要因や入院決定率の影響因子を分析し、稼働率改善に寄与した（94.8%→98.6％）

     

    D病院

    ・リハビリテーション室新設における機器配置にあたり約2百万円のコストカット

    ・リハビリ入院を企画し病床稼働数が10床/日 増加

     

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