リーズナブルな 医療 介護 コンサルティング

プラン例:訪問 月1回 + リモート(メール、電話、TV会議)適宜

 

参考料金:20万円/月~(1年契約)

※支援プラン、支援内容等によって変わります。

支援内容

収益改善

稼働率改善、施設基準・加算取得、病床機能再編など。

運営状況を基に、課題の抽出と必要な取り組みをご提案します。

人事課題支援

 病院運営において最も大きな課題である『人』の育成と離職防止。

面談や状況整理を支援し、スタッフのモチベーション向上や、人事考課、離職防止に貢献します。


各部門 業務改善

各部門の非効率となっている業務や様々な問題について、改善方法をご提案し、スタッフの無駄な負担を軽減し、本来業務に専念できる労働環境に貢献します。

リハビリ部門教育

リハビリ部門教育を支援し、リハビリ部門による集客に貢献します。


ヒアリングの上で御社のニーズに合わせた支援プランをご提案します。

まずはお気軽にお問い合わせください。

実績

 

A病院

・病床転換企画にて、15百万円/月の増収、以後単月黒字を達成

B老健

老健運営の基本方針を示したうえで、強化型指標に必要な項目ごとに期日とカットオフ値を定め、約150/月の減収を免れた。

C病院

・稼働率低下の要因や入院決定率の影響因子を分析し、稼働率改善に寄与した(94.8%98.6%)

 

D病院

・リハビリテーション室新設における機器配置にあたり約2百万円のコストカット

・リハビリ入院を企画し病床稼働数が10/日 増加